1月8日召开的水利重点项目建设推进会发出了全面发起打赢三大水利项目建设“新会战”的号召，并提出实行许昌市委、市政府领导联系水利重点项目制度。1月12日，许昌市委书记王树山就其联系的学院河饮马河连通工程城乡一体化示范区段进行了现场办公。他强调，要做到目标更明确，责任更落实，工作更深入，督察更到位，奖惩更严明，破解难题更有效，确保三大水利项目顺利实施、建设任务如期圆满完成。许昌市领导熊广田、王堃、张海涛一同前往。
    王树山首先前往许昌市水利重点项目建设指挥部看望慰问了指挥部办公室的工作人员，之后由南至北沿学院河饮马河连通工程，逐一标段察看项目进展情况，了解施工节点安排，督促施工进度，对项目建设中存在的拆迁清表、资金筹措、工程建设等方面的困难和问题进行现场协调，共商解决方案。
    王树山在现场办公时指出，三大水利项目的建设意义重大，许昌市上下高度关注。项目开工以来，在指挥部的统筹协调下，在许昌市上下的共同努力下，各项工作取得了明显成效，但对照目标要求项目建设中还存在不少困难和问题，必须高度重视，迅速行动，拿出解决问题有效办法，确保三大水利项目健康推进，真正建成优质工程、民心工程、廉洁工程。
    目标要更明确。2013年11月三大水利项目建设之初，就提出了“两年主体工程完工，三年具备验收条件”的总体目标，今年是完成目标的关键一年，年底前三大水利项目主体工程必须大头儿落地，河道开挖、硬质景观建设等必须全部完成。同时，对许昌市区三条河道综合治理工程、护城河环通工程，以及鹿鸣湖、东区湿地公园、芙蓉湖、灞陵湖、北海等每个具体项目，各相关单位也要按照项目推进具体时间节点，抓住当前项目施工的黄金季节，进一步细化台账、量化任务，盯紧节点不放松，抓紧目标不撒手，确保每个项目都按照既定时间节点顺利完工。
    责任要更落实。三大水利项目的攻坚战能否打赢，关键看责任能否落实。要落实好许昌市委、市政府领导联系水利重点项目制度和重点项目联络责任制，联系项目的许昌市领导要经常性地关注项目推进情况，定期过问、共同研究破解项目推进中的具体问题，带动各级各部门强化责任、狠抓落实；各县(市、区)和各相关部门要履行好项目建设主体责任，完善工作推进方案和举措，全力以赴加快工程进度，不能有任何退让和讨价还价；公检法机关要加大对项目周边环境治理力度，严厉打击各种影响工程建设的违法违纪行为。
工作要更深入。推进水利项目建设，不能大而化之，必须在“严”和“实”上下功夫，抓具体、抓细节、抓深入。领导要深入。领导要深入建设一线、深入项目现场，靠前指挥，亲自协调解决问题，带领大家推进项目建设。工作要深入。要健全工作台账，按照时间节点，一项一项工程推进，一件一件事情解决，实行完成销号制度，把工作落到实处。要强化问题导向。项目施工中不能有任何自满情绪，要多看项目建设中存在的问题，多想可能出现的问题，多打提前量，把工作基础夯实，确保不出任何问题。
    督察要更到位。围绕推进项目落实，许昌市建立了五级督导体系，要充分发挥作用，定期不定期开展各种形式的督察活动，全面掌握情况，及时反馈信息，推动工作落实。许昌市委、市政府“两办”和指挥部办公室要加强跟踪督察，通过更加深入细致严格地督察，真正把问题找出来，把项目建设好。指挥部办公室要发挥好协调督察作用，真正起到“参谋部”的作用。
    奖惩要更严格。只有奖罚分明、纪律严明才能打胜仗。要把三大水利工程建设成效作为考核和检验领导干部业绩的重要内容，一方面，对工作进度快、成效显著的县(市、区)给予表彰，在各类项目安排上给予倾斜，对忠诚履职、勇于担当、表现突出、群众公认的干部要进行表彰，并优先提拔重用。另一方面，对不讲政治、不讲大局，思想不重视、履职不到位、项目严重滞后，甚至有违法违纪行为的责任单位和责任人，要严格问责追究。通过共同努力、严格要求，确保工程安全、干部安全、资金安全。
    破解难题要更有效。对项目推进中遇到的拆迁、资金、土地、环境等实际困难和问题，要不推不拖，主动作为，科学运作，着力破解难题。要积极争取上级资金、大力吸引社会资金、切实用好融资平台，确保工程所需资金；要坚持和谐拆迁、阳光拆迁、依法拆迁，深入细致地做好群众思想工作，宣传发动好群众，把好事办好；要充分发挥公、检、法作用，严厉打击强装强卸、恶意阻工等行为，为项目顺利推进营造良好环境；要搞好对接配合，加快土地手续办理，全力保障新上项目的建设用地需求。